METODOLOGIAS AGILES. HERRAMIENTAS PARA ADAPTARSE A LOS CAMBIOS


MODALIDAD DE CURSADO


Para todo el personal, mandos medios, superiores y dueños.

1 MODULO. INTRODUCCION.

 

  1. INTRODUCCIÓN A LA AGILIDAD.

· ¿Qué son las metodologías agiles? ¿Qué es la Agilidad?.

· Waterfall vs Agile: El fracaso del modelo cascada.

· Mindset Ágil.

· Cynefin. Un marco de liderazgo para la toma de decisiones.

 

  1. MANIFIESTO AGIL.

· El manifiesto ágil: historia.

· Valores y Principios.

· Leyes de las organizaciones ágiles.

 

  1. PRINCIPALES MARCOS ÁGILES.

· Scrum.

· Lean.

· Kanban.

· Management 3.0.

· Design Thinking.

 

  1. HERRAMIENTAS DE AGILIDAD ORGANIZACIONAL.

· Desarrollo de proyectos / Desarrollo de productos / Trabajo en equipo.

· Reuniones / Eventos ágiles.

· Principales herramientas y artefactos.

· Tableros y radiadores visuales de información.

 

 

2 MODULO: SCRUM .                       

 

  1. FUNDAMENTOS.

· Empirismo.

· Pilares y Valores.

· Proyecto vs Producto.

            · Auto organización.                         

 

 

 

  1.  ROLES DEL EQUIPO SCRUM.

· Equipo de Desarrollo, Scrum Master, Product Owner, Stakeholders (clientes / usuarios).

· Responsabilidades y expectativas.

· Dinámica dentro del equipo. Interdependencia de los roles.

 

  1.  EVENTOS.

· Sprint.

· Sprint Planning,

· Daily Scrum.

· Sprint Review.

· Retrospectiva.

· Refinamiento.

 

  1.  ARTEFACTOS.

· Product Back Log.

· Sprint Back Log.

· Incremento de producto.

· Transparencia.

· Definición de “Terminado”..

 

  1.  ROL DEL SCRUM MASTER.

· Líder Servidor.

· Dinámica de equipos ágiles.

· Desarrollo de equipos de alto desempeño.

· Coaching y Mentoring.

· Herramientas para el Scrum Master remoto.

 

  1. DESARROLLO INCREMENTAL.

· Planificación ágil. Estimaciones ágiles. Diferentes tipos de estimaciones.

· Simulación.

· Creación incremental - Mínimo Producto Viable.

· Priorización del Product Backlog.

            · Historias de Usuario. Definición de “Listo”

 

  1.  TEORIA VS PRÁCTICA.

· Experiencias de Scrum en distintas organizaciones.

· Enfoques híbridos: Organizaciones ambidiestras.

· “Scrum but”.

 

8. ¿POR DÓNDE EMPEZAMOS?.

· Primeros pasos en la implementación de un proyecto con Scrum.

· Taller de incepción. Introducción.

            · Facilitando la incepción: Actividades

 

$42000.- 

24 horas.

5 jornadas, más actividades individuales de aplicación de contenidos.

Abril: 8, 15, 22, 29 y 6 de mayo.

Julio: 1, 8, 15, 22 y 29.

CAMIMA. Hipólito Yrigoyen 1628 5º - CABA.

Por convenio de complementación, la actividad de capacitación se podrá desarrollar en sedes alternativas que serán publicadas frente a su confirmación.

Los cursos se dictan de manera presencial o en su defecto podrán dictarse de manera virtual.

 

DESDE LA CUARENTENA SE IMPLEMENTA SOLO VIRTUALMENTE, UTILIZANDO ZOOM, MOODLE ENTRE OTRAS HERRAMIENTAS DE CAPACITACION A DISTANCIA.

YAEL GRUNHUT.

Certified Scrum Master  (Scrum Alliance).

Diplomada en Metodologías Ágiles para la gestión de Proyectos y Productos (ITBA).

Especialista en Metodologías Ágiles (UTDT).

Lic. en Ciencias Políticas (UBA).

Experiencia de más de 15 años en la implementación de proyectos de impacto nacional e internacional en ONGs, organismos estatales y Pymes.

Amplia experiencia en facilitación y acompañamiento de equipos y proyectos ágiles.